Vergroten van persoonlijk ondernemerschap belangrijke succesfactor bij implementatie HNW
Het Nieuwe Werken is meer dan flexibel, tijd- en plaatsonafhankelijk werken. HNW of liever gezegd het vernieuwde werken doet een stevig appèl op vaardigheden en competenties van managers en medewerkers. Naast de Bricks en Bites is Behavior dan ook een van de belangrijkste pijlers aan het worden in alle ontwikkelingen rond de grote noemer: Het Nieuwe Werken.
De huidige traditionele manier van werken is binnen veel organisaties achterhaald. Veranderingen zijn aan de orde van de dag. Charles Darwin had al snel bekeken dat je aanpassen aan veranderende omstandigheden de enige manier is om te overleven. Dat geldt voor mensen en organisaties. We komen dus niet meer weg met oud gedrag in het vernieuwde werken.
Enkele kenmerken van persoonlijk ondernemerschap:
– pro-actief en doelgericht talenten inzetten
– eigen inzicht en verantwoordelijkheid
– initiatief, creatief en oplossingsgericht
– intrinsiek gemotiveerd
– talent door ontwikkelen en daarmee innoveren en vakmanschap creëren
– lef en (zelf-)vertrouwen.
Deze eigenschappen sluiten naadloos aan bij ontwikkelingen als HNW waarbij verantwoordelijkheden verschoven worden en van professionals een grote mate van zelfstandigheid en zelfsturing wordt verwacht. Ondernemer binnen de onderneming.
Dubbelzijdig voordeel
Persoonlijk ondernemerschap laat kennis en kunde optimaal tot bloei komen en stimuleert innovatie in een razend tempo. Dat hebben organisaties als Microsoft en Google inmiddels wel aangetoond. Professionals zijn bewezen gelukkiger in hun werk en aantoonbaar productiever. Voor organisaties vertaalt zich dat niet alleen in economische voordelen, maar ook in een grote aantrekkingskracht op de arbeidsmarkt.
Comments are closed.